みなさん
こんばんはーー!!
(株)はっぴーぷらねっと
代表取締役 叶理恵です。
お変わりないですかーー。
今朝は、一般社団法人ライフミッションコーチ協会の
ヴィーナス5期の第4回目の講義を4時間開講いたしました。
Lead myselfから
Lead the Peopleのヴィーナスの講義では
LMC協会内にある問題を課題に変えて
ファシリテーション技術を座学で学び
ファシリテーションを実践して
色々な案を「捨て石」「積み石」で
積んでいき、みんなでヴィジョンを実現する
と言う体験をしていきます。
最初は、他のVNからTWを受講しているので
ぎこちなかった関係性も、チームを組んで
お互いに思っていることを分かち合い
LMC協会内にある問題を
「Howで考えるとすると
どうしたら解決する?」
を全員の頭を使って
解決していきます。
ヴィーナス5期のファシリテーション課題は
初めて抽象度の高い問題を
課題にして
3方よし、4方よし、で考えてもらっています。
と言うことに私もチャレンジしています。
みんなの意見は、どれも素晴らしくて
課題を解決する
「提案力」を身につけています。
自転車を最初から乗れないのと同じで
最初は、うまくできないなぁ~!!!とか
思うのですが、
だんだんと少しずつ自転車に
乗れるようになっていきます。
私はそうやって女性のみんなが
(起業家・会社員含め)チームで力を合わせて
何かを意思決定していく。何かに取り組んでいく
と言うことを
根底から支援しているのですが、
女性のリーダーシップ育成がとても楽しいです!^^
朝からアイスブレイクで、また
熱く語ってしまいましたが、
「会社員の中で
こんなに熱く語っている女性って
いないです」と
フィードバックを頂いたりして
「何かをしたい」ってエネルギーを決めて
発信したり、お話ししたり
自分の想いを素直に言語に乗せて
お話しする。ってとてもフレッシュな
エネルギー交換の場所だなぁ。と思っています。
みんなの理想のリーダーを聴いて
感動致しました。
正解・不正解
できる・できない。を
最初は考えてしまうのですが、
もっと制限なかったら
どんなことが考えられる?
と言うふうに
風向きを変えたり、
煮詰まっていたら
「もっとこうだったら
どう思う?」と質問を
投げかけたりしながら、
みんなで問題を解決していく場が
ヴィーナス養成講座です。
これが会社や組織でも、ファシリテーション
会議のやり方などをみんなが学び
お互いに意見を出し合う
言語化能力を磨き
ヴィジョンって
そもそもなんだっけ?
に立ち戻り
話し合える集団があったら
それは、それだけでチームリーダー
経営者が欲しい集団ではないかな。と
思う次第です。
LMC協会では、
問題を課題に変えて
それをみんなで「積み石効果」で
安心・安全・ポジティブな場所で
解決していく場所です。
朝からフレッシュなエネルギーの場所で
私も講師をさせていただけたなぁーと
幸福度の高い気持ちで働けています。^^
みんなありがとうございます!
岐阜から参加
オーストラリアブリスベンから参加
ケアンズから参加
東京から参加
愛知から参加
大阪から参加
色々な地域の人がZoomを活用して
オンラインで知り合って議論できます。
LMC協会はコロナ前から
Zoomを活用して活動しています。
そのため、
1回もリアルであったことないのですが
ヴィジョンやフィロソフィーが共感した仲間と
熱い議論を交わすので、面白いなーと思います。
もっと、素直に自分の想いを
自分の言語でお話しできる世界に。
そして、次回のチーム発表も
楽しみにしているのです。
鴨頭嘉人さんのメルマガでは
http://kamogashira.com/kamomail/
世界戦略会議について発信されていました。
世界経営者会議では、『脱炭素』のテーマと
『多様性・ダイバーシティ』が多く扱われていたようです。
女性の活躍であったり、
それ以外の全てのダイバーシティですね。
LGBTもそうだろうし、年齢に関すること。
要は高齢者が働けるような社会や、
若年層の活用かもしれない。
障がい者雇用かもしれません。
それらの全てのダイバーシティ時代は
長年に渡る課題と書かれていました。
まさに一般社団法人ライフミッションコーチ協会で
女性のリーダーシップ育成をやっている事業は
私の中では、社会の中で
『多様性・ダイバーシティ』
のテーマに関わる問題を
取り扱っていると思います。
一般社団法人ライフミッションコーチ協会では
ずーっと専業主婦だった人もいれば
一人起業家の人もいて、
結婚していなくて会社員の人もいれば
結婚して会社員管理職の人もいれば、
ママもいれば、独身の人もいて、
女性という括りでも多様性に富んでいます。
みんなが力を合わせて
何かを取り組むってことをやっています。
同じ女性だから、話が合うのでは?
と思うかもしれません。
実は、同じ女性でも、自分の生きてきた人生の背景が
違うと、使う言語も違うし、お互いに理解し合えないこともあります。
でも、それで良いんです。最初から何かを理解できることって
あるのでしょうかーー。コンテキスト(文脈)が違う人たちが
分かり合えるって、究極の『聞く力(まさにコーチング!)』が
試されるんです。
聞く力がある人は、どんな人とも分かり合えます。
「えー!そんなの私には理解できない!」
「えー!なんでそんなこと言うの?私の言うことわからないの!?」
って言うのは簡単なんですよ。
同じ言語の、同じコンテキスト(文脈)の人とだけ
付き合っていたら、そりゃ、ラクです。
だけれど、『多様性・ダイバーシティ』って
ラクじゃないんですよ。
意味のわからない単語、背景が違う世界で時間を過ごした人と
「あぁ、あなたのそれ、そう言うことなのね」と
お互いに理解しあえる世界は、『多様性・ダイバーシティ』
だと思います。
とは言いながら
「あなたが、先に理解しなさいよ!」
「いやいや、あなたが先に理解しなさいよ!」と
言い合いたくなりますが、
「そう言う意見もあるよね」
「私は、こう思うわ」
と言う意見交換から、『多様性・ダイバーシティ』が
発展していくのかなと思っています!
その中の1つが
安心・安全・ポジティブな場所で
ファシリテーションスキルを学び
みんなで相手の話に耳を傾け
自分の意見を言って、
揉んでいくことなんですよね。
それって、少し時間がかかるのですが、
私は、必要無駄であると思っているし
そのほうが、強いチームが作れると思っています。
その一夜では築けない、起業で言うと
信用財産のようなもの=LMC協会でいうカルチャーは
一夜では盗めないので、誰にも奪えない富となって
その場所で醸成されていくと思います。
人材育成って、一夜では育たないですよ。
でも、あるとき、研究し続ける。勉強し続ける。成長し続ける。
交流し続ける。その磨きあげる環境の中で、あるとき
ポーーーーン!!!と、何か閃く成長があるのですよ。
自分では気づかない
あるときにね。^^
同じような価値観の人といると
それは、それで心地いいし、そのようなのもいいねー!
なんですが、違うコンテキスト(文脈)の人と交流すると
何か新しいアイデアが生まれたりしていきます。
私は、そう言う意味で、新しい何かを
常に模索し続けたいな^^と思います。
世の中にあるまだ解決されていない問題を課題に変える
ことが、起業家である私たちのお仕事かなと思います。
(規模の大きさ、小ささではなく、その視点で
お困りごとを解決していくと、
ヴィジョンが実現し、組織が発展していきます)
今日も最後までお読みいただきありがとうございましたー!
素敵な週末をお過ごしください。
(株)はっぴーぷらねっと
代表取締役 叶理恵