おはようございます!

(株)はっぴーぷらねっと 

代表取締役 叶理恵です。

先日、幸せ女性起業家大学の

コンシェルジュメンバーとコンテンツ作りの

ミーティングをしていました。

めっちゃ楽しかったコンシェルジュMT

大好きな人と一緒に仕事をする。

ってこれほど楽しいことは無いのかなと

思っています。

幸せ女性起業家大学(後半戦)は

「あったかセールス」のフィードバックを

ひたすらするのですが

フィードバックって

座学の講座ではもらうことって

ほとんど無いんですよね。

学校みたいに通信簿が起業家には

ないし、それほどわかりやすく

無意識を有意識化している

カリキュラムを作っている

人もあまり居ないと思うのです。

あったかセールスのフィードバックの

フレームワーク化もコンシェルジュMTで

みんなの話を

聞いて、サクッサクッと作って

これだったら

伝わるよね。とお互いに確認。

コンシェルジュの皆さんは

叶理恵のコンテンツ作成の裏側を覗き見してます。

普段は、中村仁さん、川島彩さん

しか裏を見ることはできません。

大学2期の授業が始まったら

そのフレームワークで

あったかセールスの

フィードバックをしました。

しかし、フィードバックをしたら

違うな・・・。

またカリキュラムはこれじゃないな。

と言う箇所がまた出てきました。

即、改善を川島あやさんに制作依頼しました。

そうなんです。

起業家大学は、

”フィードバックをもらう価値”

(主観ではなく客観で可視化されたもので)

意味と意義を

超!分かりやすく

ガッツリ

お伝えしています。

受け取る方も納得度高く

フィードバックする

となると・・・

フィードバックする方の技術力も

やっぱり求められるんよだなぁ…と

私からのフィードバックって

みんなビビるだろうしなぁ…と

改めて、フィードバックの難しさも痛感した回でした。

フィードバックって主観が入り過ぎて

感情的過ぎるとダメなんですよね。

しかし、

オブラートに包み過ぎると

何フィードバックしているか

よくわからなくなるので

優しさという、

本音を言わない

回りくどいコーティングの

フィードバックもダメで。

相手との信頼関係

フィードバックの意味と意義

的確なフィードバック客観性

納得感も大事。

ということで、会社員の

上司なら求められる必須

能力かと思います。

でも、何がKPIかを

分かりやすく説明できる

能力やフィードバック力って

普段の仕事とかとは

別能力なので、習わないですしね。

こんなにヒヤリング1つとっても

叶の当たり前にできていることが

当たり前にできていないことをまた知るので

カリキュラムが更にバージョンアップされていきます。

そうやって、叶のカリキュラムは

ビジネスに興味関心が薄い人

に教えるカリキュラムが出来るんで

結果的に、子ども(小学生)でも

聞いている方が

「眠たくならない」「面白い!」と

教えられるカリキュラムが出来ます。

これは、面白い関西人の血を入れて

難し話しを少しでも眠たくならないように・・・・。

工夫をしています。

これがいつかTV出演

したら役に立つのかもしれません。(笑)

話が面白いだけで

コンテンツが薄いのも

異なります。

やっぱり、

「それ!知らなかった!」を

「それ!やってみます!」を

引き出せたらいいな。と思って

いつもカリキュラムを作っています。

物事の本質を分かりやすく

小学生でも眠たくならず

叶のみならず、

誰でも面白く話せて

カリキュラム化出来るNO.1を

目指しています。

THE再現性。と面白さ。

という真逆のことを

両立しようとしています。

今の所、それが

最速で更新されています。

これもすぐに出来るように

なったのではなく・・・。

そっか。ガックし。

こうやって伝えても

わからないのか・・・。

こうやって伝えても

気付けないのか・・・。

の失敗の連続で、最高のコンテンツが

毎回、史上最高を更新しております。

だから、私のコンテンツは盗めても

史上最高のコンテンツに気づけて

バージョンアップする力とこのチーム力は、すぐには

盗めないと思っています。

コンテンツビジネスは

1人戦で戦っている時代では

もはやなくなっているので

チーム戦に入っているのです。

私には同じ志を目指している

同じ価値観を良いと思っている

違う強みを持った心強い味方

大好きな仲間がいます。

最終、パクられない技術は

こういうところなんだと思います。

仕事って、好きな人と一緒にできて

最高の価値を生み出すところに

面白さがあるのだと

ハワイの土地にいながら

感じました。

「好きな場所で働けるようになりたい

 時間に縛られない働き方がしたい」

そう思う人も多いですが

労働集約型になり

そうもできないと思います。

でも、そのためには学ぶことです。

学んで、良いコミュニケーションを

人とすることです。

あったかセールスの技術をマスターすれば

それが可能になります。

あったかセールスの技術も

また更新されていきました。

いつも最高レベルが更新される

ように、改善→修正を

繰り返していっています。

「いつやるの!今でしょ」

「いつ改善するの?今でしょ」

ということで、毎回

学びが多いコンシェルジュ会でした!

今日は、さとみんのリサーチ力が

大金星でした!

ありがとう!さとみん!

みんなの頭脳が集結する

チーム力は、ファシリテーションや

ヴィジョン・ライフミッションの力が

必要です。

30代まで苦手だったチームビルディングが

出来るようになったので、人間の魂の

成長を感じます。

私もリーダーとして

一皮剥けたのかな。

そりゃ、その道で

10年以上続けてれば

成長するよね。

↑自画自賛w

ビジネスを教えるのが難しい!

と言われる女性を教え続けたら

結果的に、ここまで出来るように成長し

ここまで教えられる競合がいなくなった。

という感じです。
(みんなめんどくさいので撤退する)

男性は、いいからやれよ!

マインドセットが通用します。

稼ぐ=モテと連動していない

女性は、それが通用しません。

しかも、女性性=感受性豊か

というのがあるので、あれこれ言い訳が入ります。(笑)

でも、それも言い訳全部

封鎖できるのは、私が

それに対してものすごい情熱があるのと

私が女性だからです。

ハワイから爽やかな風をお届けしながら

お仕事ができたので、私もパワー全開で

パワーお届けできたのもよかったです。

結局、この頭脳(考える力)が

「誰にも奪われない富」なんだと思います。

この頭脳は盗もうと思っても

盗めないのです。

それがおそらく

本当の意味で、金額の数値ではわからない

「誰にも奪われない富」になるんだと思います。

チーム力を組んで

色々な人と協力していきます。

私は、女性の起業支援

という分野に関しては

この情熱が尽きないので

カリキュラムの更新ができます。

それをライフミッションと

呼んでいます。

(牛丼屋とか私には無理です。

 なぜなら、牛丼の味を追求したり

 数を多く販売することは

 私の情熱の源泉ではないからです)

ということで

今日はしめたいと思います。

(株)はっぴーぷらねっと

 代表取締役 叶理恵




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