みなさん
こんばんは。
(株)はっぴーぷらねっと
叶理恵です。
日々、コツコツと
執筆をしております。
どもども。
叶理恵です。
さて、今日は
「事務スタッフ秘書は、どのステージからお願いしたいいの?」
というテーマで
お届けいたします。
私が、メンターから教わったのは
「年商3000万円まで
一人で全てやりなさい」
と教わりました。
というのは、
人柄ビジネスは、店舗を借りたり
社員を雇ったりしなくても
比較的
自宅にいながら
リモートワークで
低リスクで
行える
ビジネスモデルです。
なので、
一通りの売上を上げるための
フローは
「棚卸しリサーチ」
「商品設計」
「競合リサーチ」
「お客様の声(実績作り)」
「セールス」
「マーケティング」
「講座運営力」
「納品」
などは、
1人の流れで
年商3000万円まで
できるからでしょう。
思い返してみれば
私は
年商6000万円まで
(協会を立ち上げるまで)
1人で
やっていました。
秘書検定2級を
持っているんですよ。
(実は。。)
まあ、事務職も居なかったので
前職がオールラウンダー的な
営業職だったので、
事務職もできてしまう。
というのが
特性です。
んで、私の強みが
「仕組み化」
「再現性高いカリキュラム」
なので、割と
色々とできてしまう。
というのがありました。
しかし、
協会を作ったところから
色々チームで動くことが増えて
自分の妊活
自分の出産
自分の産後
産後中に初出版の執筆
など、プライベートの
活動も
増えましたので、
時間が足りなくなってきたので
事務スタッフの方をいれております。
事務スタッフ秘書は、どのステージからお願いしたいいの?
というのですが、
ある程度、何年か安定して売上て
自分のお仕事を仕組み化した方が
良いようなタイミングがきたら
お願いしたらいいのではないかと
私は考えております。
Web外注さんなどは
自分ではできないデザイン面なので
割と外注できる方は
多いかと思います。
しかし、自分のできること
(家事・事務仕事)などは
外注しにくい
面があるかもしれません。
「もったいないな」とか
「教えるのめんどくさいな」とか
という気持ちが
芽生えてきて
当然だと思います。
私は、一つの基準としてですが、
年商3000万円以上になったら
事務スタッフを雇ったら
良いかと思っています。
年商3000万円以上になったら
チームでお仕事をすることに
なってくるでしょう。
人柄ビジネスの場合は
事務スタッフ1名で
良いかと思います。
(物販のように
発送や注文処理を
することが少ないので)
ということで
今日のお話が
よかったら
何かの
参考になれば
嬉しいです。
では!またねー!
(株)はっぴーぷらねっと
叶理恵
p.s
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