今日は、株式会社Regrit Partners 山木 智史社長
やまちゃんの勉強会に参加してきました。
紀尾井町のオフィスも凄い！
内面ホリホリからの洗練された
言葉の研ぎ澄まされ方と
過去の痛みからの自己変革に
メモが止まりませんでした。
言葉では言い尽くせないのですが、
・創業経営者であることの勝ち筋
・誇りを持てる事業か？
・成長の阻害要因は「社長」
・「悔しい想いをしにいく」
・比べる相手を相手任せにしない。
・現場に降りていく
・今日が一番若い
・本当に思っていることを伝える
（ウソはバレる）
・言葉に重さがあるか？
・経営者が本当に思っているか？
・本当にやりたいことを経営者は
どうやったら儲かるビジネスモデルになるか考える
・3C
・キャラクターは変えるべきではない。
・ロールモデルとしている経営者の研究
・本質的に不幸になることを避けるために
考え尽くして合理的に判断している
etc
学びの言葉は
めちゃめちゃ！
多かったのですが、
やまちゃんの謙虚な姿勢と
積極的な行動力と、成長意欲
明確な判断基準、そして
研ぎ澄まされた言葉たちに
なんども刺激を受けました！＾＾；
成長する会社には
成長する理由しかない。
はあぁ、わたしなんて
全然だなぁ。。と
「なぜこんなに言葉が研ぎ澄まされているんだろう。」と
思って、いくつか質問させてもらいました。
結論、
やまちゃんが
考え尽くしている。からの言葉の洗練さ
ということが分かりました。
わたしは
考え尽くせていないから
リサーチして、色々な人に会って
もっと、明確にして
走りながら考え続けたほうが
よい！と思った次第です。
（がんばれ！自分！）
「この辺で良いか。」と思ったら
退化が始まる気がしたので、
考え続ける。
わからなくても考え続ける。
そのことが
とても大切だと気づかせていただきました。
また、個人の優秀さや行動力
勉強力は必要なのですが、
チームをマネジメントする力が
改めて社会で求められているものだと
痛感させられました。
個としての優秀さって
きっと必要だと思うのですが
自分より優秀な人を巻き込んで
助けてもらう力のほうが
経営者としてとても
大切なんだと思いました。
そして、小さい会社ほど
描いているヴィジョンの青臭さと
本当に思っている言葉の熱量でしか
人には助けてもらえないから
どうやって言葉を
尽くして伝えていくか。
本当に思っている言葉をつくすのか。
いろいろ調べてやっぱり
考え尽くして、やらないといけない。と
あらためて身が引き締まった想いです。
やっぱり私は勉強不足すぎるので
伸び代いっぱいです！
やまちゃん！
貴重な講演をありがとうございました！
やまちゃんが哲学過ぎて
カッコよかった！！！
そして、いずみん、
みほちゃん、いつも
ありがとうね。
東京に引っ越してきて1年近く
世の中の広さも
勉強する伸び代も
経営者としての伸び代も
まだまだいっぱいあります！
そんな成長しろがいっぱいで
あることに感謝して
娘を見てくれた
夫に感謝して
今日は寝たいと
思います。
グーグー！