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【叶理恵の
“ぶっちゃけ”起業ってどうよ？！】の
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【叶理恵の
“ぶっちゃけ”起業ってどうよ？！】は
【2024年、叶理恵が
来年のスケジュールを立てる時に
大切にしていること】
パフパフ♪どんどん♪
というテーマでお届けしたいと思います。
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それでは続きはこの後！
2024年、叶理恵が来年のスケジュールを立てる時に
大切にしていること
そろそろ、2023年が終わりでございます。
早いですね～。
忘年会だったり
クリスマスパーティーだったり
いろんなイベント目白押しで
「忙しい！」ってなってる人も
多いんじゃないかなと思います。
これはですね。
【時間管理】とか
【お金の予算管理】の考え方は
どちらも同じなんですけど
【バッファ】って言いまして
100使える時間。
100使えるお金があったら
人ってパーキンソンの法則っていうのがあって
全部使っちゃいがちですよっていうね。
そういう法則があるので
ある程度、バッファをゆとりをね
設けておきましょうと。
例えば、スケジュールも100あったら
もう99パツパツ自分が
100%の力で動けるっていうことを前提に
スケジュールを組み込ませすぎず
そうすると緊張感があって
命を使い切っているというような
緊迫感があって好きって人も
もちろん居るんですけど
その人が健康じゃなくなったらとか
誰かが何かの仕事をしなかったら
全て納期まで
その仕事が完了しないっていうことが
出来てしまうので
バッファはゆとりを設けておきましょうね。
つまり、100時間があったら
70、80で設定しましょうね、みたいな
スケジュールの立て方
あなたのスケジュールの立て方
バッファがあるでしょうか？
それとも無いでしょうか？
まずここを
お考えいただきたいという所でございます。
今度バッファがあると
私、結構キチキチにやっちゃいがちなんですよ。
仕事好きなんでね。
だけど、最近このバッファを
設けるってことをするっていうことプラス
色んな項目の仕事が並行してあるんで
Aという項目の仕事
Bという項目の仕事
Cという項目の仕事。
これが、商品ごとに項目が
違う人も居るかもしれないですし
お客さんの売上高別にA・B・Cという
項目が分かれているかもしれないですし
事業ごとにA・B・Cという
色んな仕事を受け負っている人も
いるかもしれない。
ですけど、この時に
それぞれのA・B・Cの所で
バッファ、バッファ、バッファって
設けるよりは
AもBもCもプロジェクトの設定をして
プロジェクトのバッファとして設けておくみたいな。
これ私、良いのかどうか
分からないんですけど
半年間働いて3ヶ月休むみたいなね
そういう、5ヶ月走ったら2.5ヶ月も
ゆっくりするみたいな働き方の方が
合ってるらしいんですよ。
そういうふうに
スピリチュアルな人に言われて
「確かにな」みたいな。
昔、子どもが生まれる前は
3ヶ月働いて
1週間海外行って、準備とかもあるから
2週間くらい休んでる。
1ヶ月はゆっくりしてるみたいな。
そういうスケジュールの組み方だったんですよね。
今ライフミッションコーチ協会立ち上げて
子供もいるし、コロナだったしね
3ヶ月に1回旅するっていう状況じゃ
今なかなか無いんですけど
半年やって、3ヶ月休むみたいな。
「確かにペース的にいいな」と思って
メリ・ハリを付けております。
みたいな。
そう、私ね。
本当に私めっちゃ仕事をするタイプなんですよ。
本当は多分、人に任せた方が
良いんでしょうけどね。
任せる仕事ももちろんあるんですけど
最近はメリとハリみたいなね。
それと、バッファ。
この2つを気を付けております。
2024年スケジュールを立てようと
いう風に考え始めてる人も
11月中旬過ぎましたんでね。
多いんじゃないかなと思いますんで
バッファというゆとり。
100あったら
もう99とか100とかで
スケジュール立てない。
もう、そもそも出来ない前提かも
しれないということで
60、70とか
人によっては50位で計画立てても良い位ですよ。
計画を立てた事ない人は。
会社員として上司から言われた仕事
会社から言われた仕事を
やるという事しかやったこと無い人は
計画を立てるってこと自体が
見積もりが甘くなる傾向があるので
自分では50って「足りないな」という
気もするんですけど
50位で立てておいて出来るんだったら
次の計画を立てる時に
修正していけば良いんじゃないかな
という風に思ってます。
なので、60位の計画の立て方で
40位バッファを取っておくと
「出来ませんでした」っていうことが無くなる。
私も女性起業支援で
「来月まで何するか計画立ててみましょう」とか
「TODOを整理しましょう」みたいなことを
よくやるんですけど
皆さんやっぱり起業塾来てる日は
凄いテンションが上がって
熱量が伝わってくるんで
「やるぞー！」みたいな
凄いやる気になって
その時に立てる計画って
大体1ヶ月経つと
計画倒れになっていることが
見てると多かったです。
で、別に私、それを
怒ったり責めたりしたことは全然もちろん無いんで
出来なくても
自分の事業だから
自分で責任を取るじゃないですか。
「それで、いいのかなー」と
思ってるんですけど
そういう人って、目標の立て方が
100しか自分出来ないのに150とか200とかね
ダイエットと同じで立てがちなんだと思うんです。
本当にそれは出来たら
それで良いと思うんですね。
だけど、今までの自分見てると
「なんかやるって言ったこと
あんまりやれてない人が多いな」
っていうことは
見積もりが甘すぎると思うんで
60とか位で立ててみて
40のバッファを取っても良いんじゃないかな
という風に思います。
ただ、夢を早く実現していこうと思うと
TODOは多い方がいいかな
という風に思うので
組織を作らないのであればね
ダーってやっていくっていうのも
ありかなと思います。
ただね、ずーっと起業って短距離走じゃなくて
マラソンみたいなもんだから
やりすぎて健康を害しても本末転倒だし
バッファって大事かなっていう話と
見積もりがね。
甘くなりがちだから
そういうこと気をつけると
良いんじゃないかなーと思っております。
最近、その仕事のやり方とか、報告の仕方とか
人への伝え方とかを結構聞かれることが多いので
こう起業して結果出したいって
盛り上げてあげたいとか思うと
自分が一人社長で自分が労働者だった場合は
自分でやらないといけないじゃないですか。
それが、なかなか実現出来ないっていう人は
もちろん、心の癒しが必要って
ケースもあるんですけど
そもそもその仕事の
スケジュールの立て方っていうのが
あんまり知らない人多いのかなと思って
Voicyではシリーズ化して
やっていこうかなあ、と思ってます。
ということで
【叶理恵の
“ぶっちゃけ”起業ってどうよ？！】でした。
最近、寒いんで
皆さん寝る時は暖かくして寝てください。
今日もお仕事、お疲れ様でした！
ということで、またね♪
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